高新区医药市场需求量很大，据统计，全疆限额以上药品批发和零售的销售额已达100亿元左右，而源自高新区本土生产的医药工业总产值仅达11.02亿元，顾政一说，几十亿元的市场缺口，说明新疆生物医药未来发展的空间很大。
与此同时，对于雅培未来是否会要求恒天然赔偿相关损失的问题，其表示，暂时还没有消息。然而对于已食用涉事奶粉或饮品的赔偿，多家企业均没有给出明确回复。
雅培的公关负责人表示，一方面，雅培对产品中含有肉毒杆菌的情况并不知情。恒天然称已找到毒源 将对消费者进行赔偿 2013-08-15 05:00 · veradai 据报道，恒天然大中华区和印度区总裁魏柯文昨日赴北京处理肉毒杆菌事件，其透露目前虽已找到肉毒杆菌毒素的源头，但是未找到其产生的原因。雅培公关部门的负责人在接受记者采访时表示，在相关法律中，企业赔偿消费者需要满足两个条件：第一，明知产品有问题，却投入市场。波及国家逐渐增多据俄罗斯媒体8月10日报道，最新调查数据显示，俄罗斯市场上越来越多地出现受污染的食品，这些食品大多来自外国公司的产品。对于恒天然来说，此次赔偿事宜商讨起来并不容易。
据陈连芳透露，恒天然赔偿事宜有一个很大的难点：肉毒杆菌、二聚氰胺在食品中并没有相关的含量标准，赔偿数额不好评估。俄罗斯将从8月12日起，临时限制进口新西兰恒天然公司供应的一切产品。至于其原因，沃森生物称：公司并购产生的无形资产摊销导致业绩增长受到影响，公司2012年扣除非经常性损益的净利润较去2011增长15.62%，未达目标。
《证券日报》记者注意到，时任沃森生物研发总监的张翊也曾在股权激励对象名单中，获授股票数量为7.2万股。其中，首次授予限制性股票的激励对象每次解锁时，公司必须满足如下业绩条件：第一次解锁条件：2012年的净利润较2011年度的净利润增长率不低于20%，且截至2012年12月31日归属于公司普通股股东的加权平均净资产收益率不低于6.5%.但严峻事实却击溃了美好愿景与原定计划，2012年，沃森生物扣除非经常性损益的净利润较2011年增长15.62%，未达目标，因此不符合解锁条件。其中，2012年上半年，实现营业收入22861.09万元，较去年同期增长26.59%。2013年6月21日，沃森生物与石河子隆臣投资合伙企业（有限合伙）（以下简称隆臣投资）签署协议，拟分别收购宁波普诺生物医药有限公司（以下简称宁波普诺）、圣泰（莆田）药业有限公司（以下简称莆田圣泰）、山东实杰生物药业有限公司（以下简称山东实杰）51%股权。
业内人士分析认为：在股权激励失败的同时，张翊从研发总监被提升至副总经理，而马波也从玉溪沃森的副总经理被提升至研发总监，业绩不达标股权激励黄了，部分公司高管反倒‘升官，此时这种人事变动或许有安抚人心的意味。非议中强推并购涉嫌利益输送2012年，沃森生物实现营业收入5.38亿元，同比增13.45%，实现净利润2.33亿元，同比增12.17%，扣非净利润1.92亿元，同比增15.62%不难看出，与中报时的业绩相比，并购带来的亏损使得其2012年全年的业绩增幅远远小于中报时的同比增幅，但这仍未能阻止沃森生物对外并购的步伐。
并表后存货大幅增长1.4亿元主要是河北大安库存150吨血浆原料。2013年1月28日，沃森生物又以1.22亿元的价格受让上海泽润生物科技有限公司40.6%的股权，并以1.43亿元认购该公司的新增注册资本，最终占上海泽润50.69%的股权。同时将公司总经理、副总经理的职务名称分别调整为总裁、副总裁。此外，被提升为公司研发总监的马波也出现在股权激励对象名单中，获授股票同样为7.2万股，占标的股票总数的3%.上述两位高管获授的股票数量，在所有被激励对象中与其他3位高管所获数量并列第二。
最为让投资者不解的，大量的并购并没有给沃森生物带来利润上的增长，反而使得业绩受到不小影响，并最终导致股权激励计划的流产。据了解，沃森生物2012年实施限制性股票股权激励计划，首期以21.66元/股向65名激励对象授予223.2万股限制性股票，并于2012年9月20日完成了限制性股票的授予登记工作。收购完成后，公司持有大安制药90%的股权。事实上，2012年推出股权激励计划之前，沃森生物的业绩增长比较平稳。
第一创业分析师吕丽华认为，公司2012年收购河北大安在第4季度并表，由于河北大安的历史亏损原因，并表后带来亏损约900万元（55%股权）。业绩不达标高管仍升职面对股权激励计划的终止和业绩的不达标，同日，沃森生物公告称，聘任杨忠东先生、张翊先生为公司副总经理，免去张翊先生研发总监职务。
2013年6月9日，沃森生物又以3.37亿元的价格受让大安制药35%的股权。股权激励计划遭遇滑铁卢近日，沃森生物公告宣布，由于公司2012年业绩指标未达到股权激励计划规定的第一期限制性股票的解锁条件，同时，预计2013年业绩指标也不能达到第二期限制性股票的解锁条件。
河北大安并表后，无形资产增加8.4亿元，无形资产摊销增加1387万元，计提坏账准备增加1845万元。事实上，沃森生物上述股权激励计划对于解锁条件也有明确的规定。实现净利润10779.86万元，较去年同期增长28.57%，扣除非经常性损益的净利润为8088.95万元，较去年同期增长24.65%.但从2012年9月开始，沃森生物展开了一系列的并购行为后，一些情况发生了变化。聘任马波先生为公司研发总监。由此看来，导致股权激励计划流产的主要原因还是并购。面对并购公司业绩的不景气和内部激励计划的流产，沃森生物将如何应对？我们将对此继续关注报道。
2012年9月，沃森生物与四川方向药业有限责任公司、成都镇泰投资有限公司签订协议，以5.29亿元受让上述两公司合计持有的河北大安制药有限公司55%的股权。业绩未达预期 沃森生物股权激励遭遇滑铁卢 2013-08-17 05:00 · veradai 近日，沃森生物宣布股权激励计划流产，第一期股权激励223.2万股在授予后不得不对其进行回购撤销。
频繁并购导致业绩不达标沃森生物为何在业绩上不达标，从而使得众多高管失去了一次获得激励的机会呢？沃森生物解释称：由于公司根据经营环境的变化，按照发展战略需要加快加大了外延式扩张的步伐，公司与往年相比受到非经营性因素引起的财务费用增加及并购产生的无形资产摊销的影响，导致公司业绩指标的增长受到影响。公司决定终止本次股权激励计划，已授予尚未解锁的限制性股票223.2万股由公司回购注销。
高价收购涉嫌利益输送一事尚未平息，沃森生物（300142.SZ）又迎来新的问题。而这笔收购因为收购溢价过高，且出让方隆臣投资得到上述三家公司代理权的时间仅有半年左右，被业界广泛质疑涉嫌利益输送
生物基化学纤维因具有高性能，少污染，可持续性和高利润等优点，成为欧美、日本等国家的重点发展领域。世界各国特别是发达国家在世界金融危机后，均把发展生物产业作为走出困境、争夺高新技术制高点、重新走向繁荣的国家战略。据了解，我国已将生物基化学纤维列为战略性新兴产业鼓励发展的生物基材料的重要组成部分。广东百合医疗科技有限公司运用海藻酸钙纤维做成的医药敷料，生产线也已经达到比较先进水平，年产量20吨左右，产品主要供应给欧洲和美国，在国内也开始销售。
生物基化学纤维是来源于可再生生物质的一类纤维，特指除天然纤维（棉、毛、丝、麻）以外的生物基再生纤维及合成纤维，被视为工业时代对天然纤维的延续。打造完整产业链在产业化方面，目前国内不乏在生物基化学纤维商业化应用做得较好的企业，如海斯摩尔生物科技有限公司，其开发的壳聚糖纤维有独特的抑菌性能，已成功应用于航天、医疗等领域。
聚丁二酸丁二醇酯（PBS）系列纤维、离子液体法纤维素纤维等则由中试向产业化突破。目前，我国已将生物基化学纤维列为战略性新兴产业鼓励发展的生物基材料的重要组成部分。
另一方面重新定义纤维材料不仅是服装、家纺、产业用纺织品的原料，而且是重要的基本材料和工程材料。与发达国家相比，我国在生物基化学纤维技术方面并不落后，甚至在个别领域有所领先，这也是有别于传统化纤产业的一个显著特征。
而Lyocell纤维、PHBV与PLA共混纤维、海藻纤维等应用市场成熟，且纤维生产处于产业化突破关键阶段。显而易见，他们对纤维材料不断进行产业结构调整，转向利润更高、受资源或环境影响更小的高性能化学纤维和生物基化学纤维的研发和生产。中国科学院宁波材料技术与工程研究所研究员陈鹏如是说。从20世纪90年代起，美国、日本及欧盟成员国等传统化纤生产强国一方面受石油短缺、环境问题影响，逐渐退出常规化纤生产。
陈鹏觉得，即便面对最近全球化纤产业不振的宏观形势，纤维素再生纤维仍会呈现出一枝独秀的良好发展。蓄势待发在强大的战略支持下，我国在生物基再生纤维及合成纤维领域已开发出较为完整的、具有鲜明特色的品种，前者主要包括壳聚糖纤维、竹浆纤维、麻浆纤维、蛋白纤维等，后者主要包括PTT纤维、PDT纤维、PLA纤维、PHBV/PLA共混纤维等。
据悉，中国化学纤维工业协会生物基化学纤维及其原料专业委员会近期已成立，欲以此为平台促进生物基原料、化学纤维和纺织品的通力合作，打造完整的技术链和产业链。聚对苯二甲酸丙二醇酯（PTT）纤维、对苯二甲酸丁二醇酯（PBT）纤维、聚乳酸（PLA）纤维等加工应用市场成熟，但原料受制于外。
对于化纤和纺织这一传统领域而言，生物基化学纤维的诞生无疑是一剂良方。陈鹏则认为，生物基化学纤维在应用上务必要放眼长远、定位明确。
